三门县着眼力度深度广度助推统计数

为进一步推进数字化改革工作，加快推进特色改革，打造“硬核”成果，三门县统计局着眼“力度、深度、广度”助推统计数字化改革驶入快车道。

一、加大统计数字化改革力度。一是提高思想认识。主要负责人高度重视，把数字化工作摆到应有的突出位置，在大场景中思考，亲自研究、亲自谋划，找到统计部门数字化改革的突破，并强调：数字化改革不是为数字化而数字化，不是额外增加一大堆工作量，而是通过数字化改革来优化流程、优化功能、提升效率，切实解决长期存在的难点堵点问题，解决统计工作中的实际问题。二是构建“服务平台”，将各科室、各专业三服务工作打通，推进平台共建与数据共享，以此凝聚合力。三是建立数字化改革工作机制。结合省局印发的《浙江省统计局系统数字化改革总体方案（试行）》，明确基本原则、总体框架和主要任务。建立数字化改革工作例会制度和上下联动机制，营造比学赶超的浓厚氛围。

二、挖掘统计数字化改革深度。一要强化业务能力。按照“小切口、大场景”要求，切入好、升级好、创新好，通过梳理自身任务，主动作为、先行先试，结合实际加快构建既管用、又实用的个性化数字应用场景。紧密围绕统计主业，坚持问需于企、问需于基层，深入挖掘分析需求和应用场景，找到最迫切、最重要的改革突破口。二要增强运用和分析数据研判工作薄弱环节、短板弱项的能力。自觉加强同期横向核心数据比较、纵向序时进度比较，既要保障数据质量、也要提升数字化工作质效，全力推动统计数字化改革进程中主要业务横向比强、纵向比优、全面平衡充分发展。同时常态化做好查漏补缺、隐患清零工作，切实提高应用系统的安全防护水平和应急处置能力，确保不出现重大安全隐患问题。

三、拓展统计数字化改革广度。一是结合省局下发的《数字化改革项目清单》，要目标再定、流程再造、制度重塑、机构重构。以数字化改革为牵引，由表及里，推动管理流程和规则的根本性变革，以更大力度促进各专业流程再造、制度重塑。二是紧扣专题实践深化“三服务”，在数字化改革工作中充分体现“为群众办实事、为企业解难题、为基层减负担”导向和意识，在减负的同时建设信息回流通道反哺基层和企业。三是坚持效果导向。既要解决眼前的痛点难点堵点问题，也要善于用数字化改革来解决过去较难发现的系统性风险和苗头性问题；既要立足解决统计系统内的问题，化解统计工作任务重压力大等问题，也要注重同步解决管理对象的诉求和协同部门的需求，推动数据回流和部门共享，满足统计生产关系中各方需求。

三门县局林亚萍

声明：转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本网联系，我们将及时更正、删除，谢谢。邮箱

转载请注明：http://www.abuoumao.com/hykz/3464.html